Администратор магазина

• Создание структуры филиала, системы доставки и реализации продукта, логистика, наработка клиентской базы, подбор персонала.
• Организация и контроль работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений филиала.
• Управление административно-хозяйственной деятельностью филиала
• Взаимодействие с государственными контролирующими органами
• Организация проведений инвентаризаций товароматериальных ценностей
• Организация участия компании в ежегодных выставках.
Основные результаты:
• Открытие и организация работы филиала с нулевого уровня г.Иркутск. За время работы организованна бесперебойная и отлаженная система продаж, воспитан кадровый резерв, увеличена зона представленности в регионе (1год).
• Участие в реорганизации структуры филиал г.Краснодар, обучение и стажировка нового руководителя филиала (3 месяца).
• Анализ системы работы филиала, аттестация персонала, разработка и внедрение мер направленных на увеличение оборота г.Москва (1год).

• Развитие клиентской базы на вверенной территории
• Проведение переговоров с сетями и ключевыми клиентами на уровне первых лиц
• Составление коммерческих предложений, заключение договоров, работа с дебиторской задолженностью
• Мониторинг конкурентной среды на региональном рынке
• Участие в профильных выставках

Основные результаты:
• Увеличение объема продаж 60% по отношению к 2010г
• Сокращение дебиторской задолженности в два раза
• Расширена зона представленности в Восточной Сибири

• Организация работы в своем отделе, распределение обязанностей, контроль
• Учет экономических показателей
• Управление товарным запасом
• Управление персоналом (организация и контроль работы линейного персонала, подбор, обучение, мотивация, оценка)
• Организация и проведение тренингов
Основные результаты:
• Выполнение KPI на 100%
• Снижен уровень потерь по отношению к предыдущему году на 15%