Руководитель отдела снабжения

Ноябрь 2010г. Принят в ОМТСиК (отдел материально технического снабжения и комплектации оборудования) на должность ведущего инженера по оборудованию.
Сентябрь 2012. Переведен в рабочую группу УКС (управления капитального строительства) на должность ведущего инженера по оборудованию
Должностные обязанности:
Бесперебойное, ритмичное и эффективное обеспечение потребностей Общества в материалах, оборудовании, сырье, услугах и пр.;
Проведение конкурентных процедур по выбору оптимальных поставщиков товаров, работ и услуг;
Заключение договоров на поставки товаров, работ и услуг;
Составление отчетности по всей закупочной деятельности.
Достижения:
За всё время работы в должности не допустил ни одного случая срыва поставок;
Показал высокую экономическую эффективность закупок;
Участвовал в реализации многих инвестиционных проектов, в том числе строительстве крупного объекта «Склад химического сырья».
Апрель 2014г. Переведен в бюро реализации на должность главного специалиста по работе с неликвидным имуществом.
Март 2018г. Переведен в отдел управления имуществом на должность главного специалиста по снабжению и реализации.
Должностные обязанности:
Определение объема и систематизация складских остатков и неликвидов;
Эффективная реализация неликвидного оборудования, невостребованных складских остатков и металлолома с учетом ежемесячных и ежегодных планов реализации;
Заключение договоров и ведение сделок купли-продажи;
Предотвращение образования новых неликвидов в рамках контроля закупочной деятельности.
Достижения:
Разработал положение о реализации неликвидов и металлолома, что позволило оптимизировать и упростить данный процесс;
Составил полный и подробный перечень неликвидного оборудования, материалов и сырья на всех складах Общества с подробным описанием и фото каждой позиции;
Разместил рекламу неликвидов Общества (в том числе на электронных торговых площадках), что позволило увеличить объем и географию продаж;
Выполнял и перевыполнял ежемесячные и ежегодные планы реализации;
Многократно уменьшил общее число и учетную стоимость неликвидов Общества, сведя их к минимуму.
Октябрь 2018г. Переведен на должность руководителя группы логистики.
Февраль 2019г. Переведен на должность начальника отдела логистики и снабжения.
Должностные обязанности:
Обеспечение бесперебойной погрузочно-разгрузочной деятельности в рамках внутригрупповой деятельности ГК Метафракс, а также в рамках оказания услуг на сторону;
Руководство работой материально складского хозяйства (10 человек);
Выявление неликвидов с целью дальнейшей реализации;
Достижения:
Систематизировал работу складов МСХ;
Организовал работу парка автопогрузчиков с целью производства погрузочно-разгрузочных работ в рамках оказания логистических услуг и для внутренних нужд Общества;
Расширил спектр услуг предоставляемых Обществом сторонним организациям;
Увеличил эффективность и доходную часть на подконтрольных направлениях.
Сентябрь 2019г. Переведен на должность руководителя службы развития.
Должностные обязанности:
Общее руководство отделами логистики, аренды и снабжения (17 человек);
Обеспечение выполнения основных показателей по каждому роду деятельности отдела;
Организация работы и эффективного взаимодействия всех подконтрольных отделов;
Обеспечение работы с дебиторской задолженностью;
Ведение и предоставление отчетности по каждому направлению деятельности, в том числе в рамках проведения Советов директоров Общества.
Представление интересов Общества и проведение деловых переговоров по всем вопросам, связанным с подконтрольной деятельностью.
Организация и участие в мероприятиях с существующими и потенциальными резидентами индустриального парка «Карболит»;
Достижения:
Разработал положение об аренде Общества, что позволило систематизировать данный процесс и упростить как саму работу так и контроль ее выполнения;
Многократно снизил объем дебиторской задолженности Общества;
Расширил ассортимент услуг предоставляемых индустриальным парком «Карболит»;
Обеспечил 100% заполнение мощностей индустриального парка;
Участвовал в реализации инвестиционных проектов по строительству инфраструктурных объектов и объектов капитального строительства в рамках развития Индустриального парка Карболит;
Произвел модернизацию парка автопогрузчиков и с нуля организовал базу по ремонту и обслуживанию техники Общества,
Ежегодно перевыполнял основные показатели по обеспечению доходной части от основных видов деятельности (аренда, услуги перетарки и ответственного хранения, обслуживания жилых помещений);
Не допускал сбоев срочных поставок материалов и оборудования;
Ежемесячно показывал высокую степень экономической эффективности закупочной деятельности.

Должностные обязанности:
Руководство участком серийного производства (11 человек);
Обеспечение бесперебойной работы участка;
Промежуточный контроль качества изготавливаемой продукции;
Контроль соблюдения маршрутных карт производства продукции;
Организация взаимодействия с другими подразделениями;
Ведение табелей учета отработанного времени.
Достижения:
Эффективно руководил участком;
Не допускал сбоев в работе;
Принимал участие в формировании и корректировке норм на отдельные операции и изготовление отдельных деталей в целом.

Август 2009г. Принят на должность механика.
Октябрь 2009г. Переведен на должность инженера по производственной подготовке.
Должностные обязанности:
Содержание и поддержание работоспособности парка автомобильной и тракторной техники;
Учет расхода топлива;
Подготовка и организация работ (в т.ч. вахт);
Обеспечение потребностей участка ремонта техники;
Оформление документации, ведение журналов, отчетность;
Достижения:
Оперативно обеспечивал потребности участка ремонта техники, исключая задержки и сбои в работе вахтовых бригад;
Организовывал работу по учету топлива и оптимизировал его расходование;
Принимал участие в презентациях работы новой техники.

Должностные обязанности:
Руководство 4мя бригадами слесарного участка РМЦ (10 человек);
Обеспечение бесперебойной работы участка;
Оформление документации, ведение журналов, отчетность;
Промежуточный контроль качества выполнения работ;
Организация взаимодействия с другими подразделениями.
Достижения:
Эффективно руководил участком;
Не допускал сбоев в работе;